■能力診断を理論化した動機と経緯

　 フォーチュンソフトでは、１０年以上にわたってビジネスマンを観察し、四柱推命の能力診断理論を完成させてきました。もともと、サラリーマンは人事次第で、生きたり死んだりするものだということを長いサラリーマン時代に、経験上痛感したことがその研究の発端となっています。どんな人であっても、天賦の能力を知って、その設計図にあった方向で努力すれば必ず開運するものです。つまり、正しい人事が行われ、正しい仕事をすれば、必ず生まれ持った才能は開花するのです。どんな人であっても、生まれ持った設計図（天から頂いた才能）の範囲内であれば、成功しても当然という意識を持たなければなりません。うまくいかないビジネスマンや悩みが多い人は、自分の設計図にはないことをやろうとして失敗している例がほとんどです。病気になるビジネスマンも同じです。
　　本ソフトウエアを使用することによって、自分の天賦の能力を知り、それを生かす方向に気が付き、誰もが開運できることを祈っております。

■役員人事の失敗例を２例紹介致します！

　ここでは、四柱推命を少し知っている人のために、その理解度をチェックするための質問をしたいと思います。難しい質問ではありませんので、四柱推命が初めての方でもお読み下さって構いません。なお、この質問は実際に、経験したある会社の特徴ある役員や幹部の実例をもとに作成したものであって、決して仮想的な質問ではありません。

（質問１）
辛丙乙癸
卯寅卯未
　このような命式の学者風の社員がいます。技術畑しか経験がないのですが、その分野ではちょっと有名な方です。さて、会社が株式公開をするというので、事業部を統括する役員に抜擢されましたが、これでうまくいくでしょうか？　　

（回答）　
　結論から言いますと、うまくいきませんでした。事業部を統括する役割に求められるのはとにかく営業実績であり、数字であり、短期目標の達成度です。しかし、この方は、そういった数字や売上げ目標といったことに対し、興味が湧かないのです。役員室を抜け出して、工場の研究課に顔をしばしば出していました。ついには、営業現場から、営業前線から外して欲しいという要望があげられ、解任されました。
　丙乙の印綬は、良い印綬です。また乙と癸の関係も良い干関係です。印綬と正官が並ぶと、右脳的人間と判断し、ピンとくる感性を中心に、技術の分野で生きていきたいというのは当然のことです。こういった才能の人を、利益という実績を追求せざるを得ない役員にするのは誤った人事です。

（質問２）
癸辛壬丙
巳亥辰申
このように、金水傷官ですから、技術的には優秀な人が、その頭脳を評価されて、役員に抜擢されました。例によって株式公開の準備をするためです。これでうまくいくでしょうか？

（回答）
　結論を言うと、大失敗です。この人の頭の良さは数学の問題を解くような頭の良さであって、職人的な頭の良さなのです。ですから、技術部で開発をやっている時は、才能を発揮して当たり前なのです。しかし、この頭の良さは、商品戦略、営業戦略を決定しなければならない会社役員には向きません。傷官の才能は、こだわりの才能ですから、技術の分野でのみ発揮されるものです。今は、この方解雇されて苦労しています。役員をやると、部下あり、権限あり、お金あり、といった生活に慣れてしまいます。一度、高給取りの生活に慣れてしまうと、それ以下の生活には戻れないのが普通の人間です。

■以上を読まれてのご感想は？
　さて如何でしょうか？このように実際の生活のあらゆる場面で、四柱推命をお使いの方は、これらの例題に対し、何だ当たり前のことだと思われたことでしょう。そういった方は、既に基礎ができていますので、本ソフトでは少しものたらないかもしれません。この場合は、開業ライセンスを取得すれば、全ての文章を自分で変更、修正して再登録できる機能が使えますので、「自分流の診断ソフト」に仕上げていくのも良いかと思います。また、四柱推命を利用すれば、単なる占いではなく、日常で面白い使い方ができそうだと思った方は、本ソフトを利用することで、実践的な四柱推命の学習ができることでしょう。
　本商品を通し、少しでも真の運命学への入り口に関心をもって頂ければ幸いです。